Il organise toute démarche de transformation autour de neuf phases, de l’exploration initiale à la capitalisation des enseignements.
Il articule systématiquement les trois piliers du changement : humain, technique et économique.
Il aide les managers à comprendre la situation actuelle, à définir la situation future souhaitée et à construire une trajectoire réaliste entre les deux.
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Après plus de vingt ans de travaux menés au sein du réseau et de sa communauté de pratique, le référentiel constitue une solide base de connaissances sur les bonnes pratiques en management du changement. |
- Tome 1 : regroupe les concepts de base, les outils,
- Tome 2 : synthétise une douzaine de courants de pensée qui ont alimenté l'émergence du management du changement moderne.
📍 Ce référentiel se décline aujourd'hui dans ce blog en ligne comprenant les concepts clés et les outils au format électronique.
📍 Il est accompagné de Frameworks pratiques :
- Framework IMCM pour mettre en œuvre les 9 phases du processus de changement IMCM
- Framework CMO qui répond à la question "Comment créer un CMO ?"
📍 Il est associé bien sûr à la certification IMCM et au réseau des certifiés IMCM
👉 En savoir plus sur la certification IMCM
👉 En savoir plus sur le réseau IMCM