Vous pouvez chercher dans cette boite à outils pour le management du changement : par ordre alphabétique (onglets ci-dessus), par mots clés (moteur de recherche ci-dessous à droite) ou encore par les différentes phases d'une démarche de changement IMCM (liste colonne de droite) - Bonne découverte

Approbateurs (Rôle / Comité de pilotage)

Les approbateurs (terme issu de l'outil RACI adapté dans le référentiel IMCM à la gestion du changement) sont ceux qui approuvent le déroulement de la démarche.

Il s'agit dans les démarches simples le plus souvent du demandeur, voire de son commanditaire.

Dans les démarches accompagnées et majeures, on composera plus souvent un comité de pilotage qui aura ce rôle d'approbateur.

Il s'agit d'approuver régulièrement ou lors de jalons importants, le travail du manager du changement, de l'équipe d'accompagnement et/ou de toutes les parties prenantes réalisant un ou plusieurs lots de développement du futur système de travail.



On pourra retrouver, selon les démarches, d'autres formes d'approbateurs :




Source : Référentiel IMCM en management du changement - www.imcm.eu