La courbe de
réalisation compare ce qui a été effectivement accompli avec ce qui devait
l’être à une date donnée. Elle mesure le respect de la trajectoire
prévisionnelle du projet.
Elle peut comparer :
- le pourcentage prévu et le pourcentage
réalisé ;
- les tâches planifiées et les tâches
achevées ;
- les jalons prévus et les jalons
effectivement franchis ;
- les livrables attendus et les livrables
validés ;
- les dates prévisionnelles et les dates
réelles ;
- le reste à faire prévu et le reste à
faire constaté.
Elle répond à la
question : « Le projet avance-t-il conformément à ce qui était prévu ? »
👉 Voir les autres courbes de suivi les plus fréquentes
Source : Référentiel IMCM en Management du changement - www.imcm.eu