Lean Canvas (outil d'amélioration synthétique)

Le Lean Canvas est une adaptation du Business Model Canvas, conçue pour les projets innovants, agiles ou en phase exploratoire.

 

Il met l’accent sur :

👉 les problèmes à résoudre,

👉 les segments de clients,

👉 les solutions envisagées,

👉 les indicateurs clés,

👉 les avantages concurrentiels,

👉 les canaux,

👉 les structures de coûts,

👉 les flux de revenus.

C’est un outil synthétique qui aide à formuler, tester et ajuster rapidement une hypothèse de projet.

Usage en conduite du changement

Le Lean Canvas est utilisé pour prototyper une démarche de transformation, surtout en contexte incertain ou entrepreneurial. 

Il permet au manager du changement de visualiser les conditions de viabilité d’une solution, de structurer un pitch ou de piloter une phase d’expérimentation courte avant engagement plus large.

Source : https://neoschronos.com/fr/download/lean-canvas-en-francais/pdf/