Deux jours pour booster son leadership-facilitateur et sa boite à outils efficaces dans l'animation, les interaction et le travail d'adhésion et d'appropriation autour d'un changement.
Des acquis essentiels en management du changement de proximité mais utiles bien plus largement encore dans le management d'équipe et de partenariats de proximité.
Programme :
👍 Module 1 : rappel de l'importance des perceptions, connotations et moteurs de changement (enjeu, crainte ou encore écarts constatés).
👍 Module 2 : la différence entre la communication professionnelle et l'interaction interpersonnelle. Mise en situation autour de quatre réflexes clés : le réflexe de la question, le réflexe du DAPA, le réflexe des signaux faibles et le réflexe de l'alternative.
👍 Module 3 : la gestion concrète des courbes d'apprentissage, d'appréhension, du deuil et d'adhésion. Développer un leadership facilitateur.
👍 Module 4 : le travail sur l'argumentation, le cadrage, la négociation gagnant-gagnant et les échelles de valeurs.
A noter :
- L’inscription comprend un accès aux ressources de la plateforme en ligne accessible 2 ans pour les participants.
- Les participants repartent avec les fiches-outil de chaque séquence.
- Les participants se construise à chaque module leur propre Framework pratique.
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Deux jours pour consolider et compléter ses pratiques de manager et toujours mieux réussir ses démarches de changement avec son équipe |