- Quand choisir ce mode : quand on veut ou on doit changer vite et/ou radicalement.
- Le principe : mettre en évidence la menace et rendre les dangers particulièrement perceptibles.
- Outils : cellule de crise, gestion des conséquences les plus graves, fixer une sortie de crise.
- Attention à : la peur créée, aux fuites, au risque de fusible, au jeux social du bouc émissaire, aux multiples urgences avec double contraintes ou encore à l'impression d’absence de sortie de crise possible.
En synthèse
Pour aller plus loin
👉 Voir l'ensemble des dix modes de changement les plus fréquents
👉 en téléchargement : Fiche synthèse d'aide au choix de modes de changement
Source : Référentiel IMCM en management du changement - www.imcm.eu