Une cartographie
stratégique sert à lister puis situer les démarches de changement et leurs chantiers en termes de
contribution à la stratégie de l’entreprise :
- liens des chantiers de changement avec les objectifs stratégiques
- liens des chantiers de changement stratégiques avec les parties prenantes
- liens des chantiers de changement stratégiques avec les départements
- etc.
Au début de la démarche elle peut accompagner une analyse d’alignement stratégique, la constitution d'un portefeuille ou portfolio change (CMO) ou encore une étude d'urbanisation de ces changements
Pendant le déploiement de la stratégie elle peut
nourrir un tableau de bord de suivi ou l'actualisation d'une boussole stratégique
Source : Référentiel IMCM en Management du Changement - www.imcm.eu