Tactiques de changement (quelques)

 

Quelques tactiques fréquentes :

👉 Brique à casser : venir avec un pré-projet à critiquer plutôt qu'une page blanche

👉 Deuxième ligne : annoncer des besoins chiffrés supérieurs au besoin réel (marge de manœuvre) 

👉 Endiguement : canaliser toutes les énergies vers un trajet commun

👉 Escouade : réfléchir et concevoir très rapidement en équipe restreinte 

👉 Hypercare : prévoir une période d'accompagnement intensive

👉 Saucissonnage : ne présenter que la première tranche de travaux

👉 Table rase : repartir de zéro et non de ce qui existe pour le moment

👉 Tâche d'huile : installer dans une première équipe et laisser venir d'autres volontaires intéressés

👉 Vaisseaux brûlés : détruire le système actuel après installation
👉 VIP : choisir une équipe de réticent et leur offrir les honneurs d'être les premiers à réussir
👉 Vis-ma-vie : pour casser les incompréhensions entre certaines équipes

Source : Référentiel IMCM en Management du changement - www.imcm.eu